SMF Thailand.

ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ขอแสดงความยินดีกับอีกหนึ่งคู่รักงานจัดออกมาด้วยความอบอุ่นและประทับใจอย่างที่สุดสำหรับคู่รักคู่นี้ คุณเอิงและคุณชิ ขอบคุณทุกความรักที่ทำให้เราได้รู้จักกัน ขอบคุณทุกโอกาสที่คู่บ่าวสาวมอบให้เรา ขอบคุณทุกคำชื่นชมและความชื่นใจของคุณพ่อคุณแม่ ที่สุดแสนประทับใจในผลงานของเรา ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน  ของเราจะตอบแทนทุกความไว้วางใจ ด้วยผลงานอันยอดเยี่ยมและประทับใจ ฤกษ์ดีปีนี้ให้ ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน ดูแลงานแต่งงานของคุณ เพราะเรา จะทำให้วันที่สำคัญที่สุด เป็นมากกว่า " งานแต่งงาน " ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน  รับจัดงานแต่งครบวงจร
Meet Khun Aeung & Khun Chi our lovely Siambrasserie We're honored to be your witness of love. Thank you so much for very opportunities and we're appreciated with your compliments. We will serve you with impressive event as our concept " It's not just a wedding, It's more than wedding."
For more information :
We offer Organize , Wedding Organize and Tray of Gifts (Khan Mak) for rent.
-FACEBOOK : =AZUqffjWom4M_Wv5kNk4Ekpxhs_Ao1lPA2zUnTnCZBqVjNEJb9-gL1TBKKGlcuxgNW8dxuAFlF5wdWUUiLxObfbv695qkih_crZO6AUyF4GHkUwRIWIBmmM1RkTEENahmA6LNr2D8skLnt6FcxOvGqoWt9ByCe4x9YyMLoKu44VwMfgLM9dkvmdKLpHr29ajT-bNtVsFi52u99_uyPXLcyR7&__tn__=kK-R]https://www.facebook.com/livaliwedding/
-LINE@ : @livaliwedding
-IG : livaliwedding
WEBSITE. http://www.livaliwedding.com/
Mobile 0888744499,0979565144
Livali Wedding
One stop service Wedding organizer by Mr. Dip Boyscout. He will serve you with love and care from botton of his heart. You can rely on us
FACEBOOK =AZUqffjWom4M_Wv5kNk4Ekpxhs_Ao1lPA2zUnTnCZBqVjNEJb9-gL1TBKKGlcuxgNW8dxuAFlF5wdWUUiLxObfbv695qkih_crZO6AUyF4GHkUwRIWIBmmM1RkTEENahmA6LNr2D8skLnt6FcxOvGqoWt9ByCe4x9YyMLoKu44VwMfgLM9dkvmdKLpHr29ajT-bNtVsFi52u99_uyPXLcyR7&__tn__=kK-R]https://www.facebook.com/livaliwedding/
LINE. ลีวาลีย์ เวดดิ้ง [url=https://www.livaliwedding.com/]รับจัดงานแต่งงาน[/i][/b][/color][/url] รับจัดงานแต่งครบวงจร  ออแกไนซ์งานแต่งงาน ให้เช่าพานขันหมาก Livali Wedding
IG : livaliwedding
WEBSITE. =AT3RJL6arBF6_XxKnODpDwMFAQL-NojpE8WvupK38DSuP1JK3zvmCCDLUxPcXp_k6PgximvaYv2tJin6s6x_yoEF79DGauTtsNWBRACII5fd69iD6phfEYzRR2gbmNXLKOEH3lO0sgHgAS65mEo5JajNM_84xNqHKRzNmFOYOoyw02D0QVjPybys5xz1CsgheD0pMvcUsiThLpcTNj74PF2KGM9NmSAXiD0]http://www.livaliwedding.com/
Mobile 0888744499,0979565144
ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน รับจัดงานแต่งครบวงจร ออ แก ไนซ์ งานแต่ง ดูแลพิธีการ โดย ดิ๊พ บอยสเก๊าท์ พิธีกรงานแต่ง ขอดูแลทุกคู่รัก ด้วยหัวใจ ด้วยอุปกรณ์ที่ทรงคุณค่าและมีความสวยงามตามหลักจารีตประเพณี ลำดับทุกขั้นตอนพิธี โดย พิธีกรงานแต่งงาน มืออาชีพ ดิ๊พ บอยสเก๊าท์ ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งงาน

จำนำเล่ม จำนำจอดร้อนเงิน ไม่ต้องร้อนใจ รถช่วยได้….  line id : hearhui(หากผมไม่ได้รับสาย ผมจะรีบติดต่อกลับให้เร็วที่สุดนะครับ) 

>>เงินกู้ฉุกเฉิน หากยังไม่จำเป็นต้องใช้รถ  บริการจำนำรถยนต์ รถกระบะ ติดไฟแนนซ์ รถค้างค่างวด รถมือสอง รถป้ายแดง
  
รับเงินสด เร็วทันใจ ภายใน 30 นาที…
วงเงินกู้ หลักหมื่น – หลักแสนบาท+++                              
ดอกเบี้ยเริ่มต้นเพียง 2% ต่อเดือน  (ขั้นต่ำ 100,000 บาท)                                 >รับรถตั้งแต่ ปี 1997 ขึ้นไป                                   
>ไม่ต้องค้ำ
>ไม่มี VAT
>ไม่เช็คเครดิตบูโร
>กู้ได้ทุกอาชีพ
>ทะเบียนกทม.-ต่างจังหวัด ทุกรุ่น ทุกยี่ห้อ
>มีจอดรถในร่ม และ รปภ.ดูแลรถของท่าน 24 ชม.
>ไถ่ถอนปิดบัญชี ได้ทันที ที่ต้องการ#จำนำรถเล่ม กทม ,#จำนำรถเล่ม กรุงเทพ,#จำนำรถเล่ม นนท์บุรี,#จำนำรถเล่ม ปทุม,#จำนำรถเล่ม ปทุมธานี,#จำนำรถเล่ม อยุธยา,#จำนำรถเล่ม บางเขน,#จำนำรถเล่ม บางแค,#จำนำเล่ม,#จำนำรถเล่ม บางรัก,#จำนำรถเล่ม ภาษีเจริญ,#จำนำรถเล่ม ธนบุรี,#จำนำรถเล่ม จัตุจักร,#จำนำรถเล่ม มินบุรี,#จำนำรถเล่ม บางหว้า,#จำนำรถเล่ม บางคอแหลม,#จำนำเล่ม บางรัก,#จำนำเล่ม สาธร,#จำนำเล่ม สมุทรปราการ,#จำนำเล่ม รังสิต,#จำนำเล่ม บางบอน,#จำนำเล่ม บางปู,#จำนำเล่ม หนองแขม,#จำนำเล่ม เกษตรนวมินทร์,#จำนำเล่ม ลาดพร้าว,#จำนำเล่ม ประชาอุทิศ,#จำนำเล่ม นครอินทร์,#จำนำเล่ม บางบอน,#จำนำเล่ม เพชรเกษม,#จำนำเล่ม วิภาวดี,#จำนำเล่ม ดอนเมือง,#จำนำเล่ม รังสิต,#จำนำเล่ม กรุงเทพ-ปทุม,#จำนำเล่ม รามคำแหงเอกสารใช้ประกอบการขอสินเชื่อ1. สำเนาบัตรประชาชน
2. สำเนาทะเบียนบ้าน
3. สัญญาเช่าซื้อ และ ใบเสร็จค่างวดล่าสุด (กรณีรถยังติดไฟแนนซ์) >>>เงินแบบด่วนๆ แต่รถยังมีขับ    
  
บริการจำนำเล่มทะเบียนรถยนต์ รถกระบะ
อนุมัิติง่ายๆ ไม่ยุ่งยาก รับเงินภายใน 1 วัน>รับรถตั้งแต่ ปี 1997 ขึ้นไป
>ไม่ต้องค้ำ ไม่ต้องโอน (หากยอดจัดไม่สูง)
>มีทั้งแบบเช็คและไม่เช็คเครดิตบูโร
>ทะเบียนกทม.-ต่างจังหวัด ทุกรุ่น ทุกยี่ห้อเอกสารใช้ประกอบการขอสินเชื่อ1. สำเนาบัตรประชาชน
2. สำเนาทะเบียนบ้าน
3. สลิปเงินเดือนหรือหนังสือรับรองรายได้ฉบับล่าสุด
4. สำเนาบัญชีเงินฝากออมทรัพย์/ประจำ/กระแสรายวันย้อนหลัง 6 เดือน
5. เล่มทะเบียนรถยนต์ตัวจริง#จำนำรถจอด กทม ,#จำนำรถจอด กรุงเทพ,#จำนำรถจอด นนท์บุรี,#จำนำรถจอด ปทุม,#จำนำรถจอด ปทุมธานี,#จำนำรถจอด อยุธยา,#จำนำรถจอด บางเขน,#จำนำรถจอด บางแค,#จำนำจอด,#จำนำรถจอด บางรัก,#จำนำรถจอด ภาษีเจริญ,#จำนำรถจอด ธนบุรี,#จำนำรถจอด จัตุจักร,#จำนำรถจอด มินบุรี,#จำนำรถจอด บางหว้า,#จำนำรถจอด บางคอแหลม,#จำนำจอด บางรัก,#จำนำจอด สาธร,#จำนำจอด สมุทรปราการ,#จำนำจอด รังสิต,#จำนำจอด บางบอน,#จำนำจอด บางปู,#จำนำจอด หนองแขม,#จำนำจอด เกษตรนวมินทร์,#จำนำจอด ลาดพร้าว,#จำนำจอด ประชาอุทิศ,#จำนำจอด นครอินทร์,#จำนำจอด บางบอน,#จำนำจอด เพชรเกษม,#จำนำจอด วิภาวดี,#จำนำจอด ดอนเมือง,#จำนำจอด รังสิต,#จำนำจอด กรุงเทพ-ปทุม,#จำนำจอด รามคำแหง

 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ คุณชาตรี Line:hearhui

ป้ายไวนิล หมูปิ้ง ,หมูปิ้งนมสด
เป็นงานป้ายไวนิลเกรด 1 ปี สามารถเลือกขนาดได้ตามต้องการ หรือ
ขนาดที่ทางร้านจัดเตรียมไว้ให้ แก้ไขข้อความได้
ลูกค้าสามารถ แอดไลน์ร้าน และส่งข้อความ รวมถึงรุปภาพมาทางไลน์ และเลือกขนาดครับ 
❤ ขนาด  60 x 120 cm 
❤ ขนาด  80 x 160 cm
❤ ขนาด 100 x 200 cm 
❤ ขนาด 120 x 240 cm 
สนใจสอบถามได้ เรายินดีให้คำแนะนำ วัสดุและราคาที่เหมาะสม กับงบประมาณที่ลูกค้าต้องการ
.......................................................
งานด่วน
มีหน้าร้านจุดรับงานชัดเจน
ให้คำปรึกษาในการทำไฟล์งานโดยช่างผู้มีประสบการณ์
จัดส่งทั่วไทย ใกล้ไกลไปถึงที่ โดยขนส่งเอกชนครับ
..................................................
Line ID: @147pvynm
0917283798 คุณโชค
..................................................
www.pimde.com
#ป้ายไวนิล #ไวนิล #ธงญี่ปุ่น #งานพิมพ์ยูวี
#แสตนดี้ #standy #สติกเกอร์ติดฟิวเจอร์บอร์ด #ป้ายไวนิลขายบ้าน #ป้ายขายที่ #ป้ายไวนิลหมูปิ้ง #งานพิมพ์ยูวีราคาถูก
#ป้ายไวนิลด่วน #ร้านทําป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ร้านรับทําป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ทําป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ทําป้ายไวนิลราคา #ร้านป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ป้ายไวนิลราคา #รับทําป้ายไวนิลใกล้ฉัน #ราคาป้ายไวนิล #ร้านไวนิลใกล้ฉัน #ร้านทําไวนิลใกล้ฉัน #ป้ายไวนิลหมูปิ้งสวยๆ #ขนาดป้ายไวนิล #ป้ายไวนิลงานบวช  #ป้ายไวนิลอาหารตามสั่ง
#standy #standyตั้งพื้น #standyคน #ปริ้นงานด่วน

ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน
(SUCCESSION PLAN MANAGEMENT SYSTEM)วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัยที่ปรึกษาด้าน KPI Management (OKR) ปี 2557-ปัจจุบันวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน จากประสบการณ์ HR กว่า 30 ปี
  28 มิถุนายน 256709.00 -16.00 น.        ** St. James สุขุมวิท 26  (สถานี BTS พร้อมพงษ์) *สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผลคัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ?
Talent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ?
องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมที่จะเติบโต
มีตำแหน่งสำคัญว่างหรือกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว
ถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ?
หากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ?
เมื่อพัฒนาได้แล้วจะติดตามประเมินผลการพัฒนาว่า Successor เก่งขึ้นหรือไม่
อย่างไรดี ?
หากพัฒนา Successor ครบตาม Successor Plan แล้ว จะประเมินผลอย่างไรว่า Successor คนใด ควรได้รับการ Promote ?
จะโปรโมตอย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!” ?องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมที่จะเติบโต
มีตำแหน่งสำคัญว่างหรือกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว
ถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ?
หากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ?
เมื่อพัฒนาได้แล้วจะติดตามประเมินผลการพัฒนาว่า Successor เก่งขึ้นหรือไม่
อย่างไรดี ?
 ถ้าองค์กรของท่านเผชิญกับปัญหาเหล่านี้ หลักสูตรนี้มีคำตอบและทางออกทั้ง ขั้นตอน วิธีการ เทคนิค แบบฟอร์ม และตัวจริงที่ปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านเตรียมความพร้อมของบุคลากรในเชิงรุก ด้วยการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) เพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจ (Business Risk) ในการขาดแคลนบุคลากรตำแหน่งงานหลักที่สำคัญๆ (Key Positions) ต่อธุรกิจ ให้ดำเนินงานต่อเนื่องไม่สะดุดเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยการจัดทำ Succession Plan อย่างเป็นระบบตั้งแต่การกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร (Key Position) -> กระบวนการสรรหาและการพิจารณาคัดเลือก Talent Pools / Pools of Candidates -> การจัดทำ Individual Succession Plan -> การพัฒนาความสามารถของ Successors -> การพิจารณาแต่งตั้งรักษาการ -> การพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง/การสืบทอดตำแหน่ง รวมทั้งการจัดทำ Procedure ด้วยการถ่ายทอดเทคนิคที่หล่อหลอมจากประสบการณ์กว่า 33 ปี
วัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเสริมสร้างความรู้ ความข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ขั้นตอนการจัดทำ Succession Plan
2. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในการเชื่อมโยง Competency, Training Road Map, Group Development Plan, Individual Development Plan และ KPI กับ Succession Plan สามารถจัดทำ Flow Chart กระบวนการปฏิบัติงานเรื่อง Succession Plan ได้อย่างเป็นระบบ
3. เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดเกณฑ์การสรรหา คัดเลือก และประเมิน Successor ได้อย่างมีประสิทธิผลสามารถวิเคราะห์และกำหนด Competency และระดับ Competency ที่คาดหวังของตำแหน่งหลักที่ทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรม สามารถวิเคราะห์หา Successor และจัดทำ Succession Plan ได้อย่างเป็นรูปธรรมสอดคล้องกับทิศทางการดำเนินธุรกิจ
4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการกำหนด ทบทวน ปรับปรุง พัฒนาการจัดทำแผน สืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ได้อย่างมีประสิทธิผลหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ส่วนที่ 1 : ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ “Succession Plan” กันก่อนดีไหม ? (Introduction to Succession Plan)1. ความหมายของ Successor และ Succession Plan
2. จัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) แล้วใครจะได้ประโยชน์อะไรบ้าง ?
3. ผู้สืบทอดตำหน่ง กับ คนเก่ง (Successor VS Talent)
4. ปัญหาและอุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ Succession Plan และแนวทางป้องกันปัญหา
ส่วนที่ 2 : 14 เรื่องที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทำ Succession Plan
5. 14 เรื่องที่ผู้บริหารและ HR ควรเตรียมความพร้อมในการจัดทำ Succession Plan
ส่วนที่ 3 : ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System
ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ (Succession Plan Process)
6. ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System ของที่ปรึกษาและ HR มืออาชีพ
7. Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan Flow Chart
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร…จุดเริ่มต้นของการจัดทำ Succession Plan (Key Position of Organization)
7. 6 หลักเกณฑ์สำคัญในการวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานหลักขององค์กร
ส่วนที่ 5 : การกำหนด 4 เกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่ง (Talent Pools / Pool of Candidates Criterion)
8. หลักเกณฑ์สำคัญในการสรรหาและคัดเลือก Pool of Candidate ที่คนเก่ง คนดี และมีความเหมาะสม
9. ตัวอย่าง การกำหนดน้ำหนักความสำคัญของเกณฑ์การคัดเลือก Talent Pools / Pool of Candidates ไม่ให้คนในร้อง “ยี้” ผู้บริหารร้อง “เอ๊ะ!!!”
ส่วนที่ 6 : เทคนิคการวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan
10. แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competency ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan
11. แนวทางการนำ Modern Job Description มาวิเคราะห์และกำหนดขีดความสามารถ (Competency) เพื่อเตรียมจัดทำ Training Road Map ของตำแหน่งงานหลัก
12. Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนด Competency ของตำแหน่งงานหลัก
13. แนวทางการกำหนดระดับ Competency ที่คาดหวังแบบ 4 ระดับขีดความสามารถ (รู้–พอทำได้–เก่ง-ถ่ายทอดได้)
ส่วนที่ 7 : เทคนิคการจัดทำเส้นทางการพัฒนาความสามารถของตำแหน่งงานหลักที่จัดทำ Succession Plan (Training Road Map for Successors)
14. Training Road Map เครื่องมือสำคัญในการจัดทำ Succession Plan
15. แนวทางการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Succession Plan
16. แนวทางการนำ Training Road Map มาเตรียมสรรหาและคัดเลือก Successors
ส่วนที่ 8 : เทคนิคการดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมินกลุ่มบุคลากรที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่งงาน (Recruitment, Selection and Evaluation of Talent Pools)
17. แนวทางดำเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน Talent Pools / Pool of Candidates โดย HR
18. วิธีการประเมินและคัดเลือก Successor ตามเกณฑ์ KPI, Competency, 19. ประสบการณ์ และความเหมาะสมภาคปฏิบัติ โดยหัวหน้าและผู้บริหาร (Successor Analysis)
ส่วนที่ 9 : การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานของ Successor รายบุคคล (Succession Plan)
20. ตัวอย่าง แบบฟอร์ม Succession Plan
21. การนำผลจาก Successor Competency Assessment มาจัดทำ Succession Plan ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ตาม Training Road Map
22. การวางแผนปั้น Pool of Successors ด้วยแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan : SP)
Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Succession Plan ของ Successor รายบุคคล
ส่วนที่ 10 : เทคนิคการพัฒนา Successor ด้วยหลัก 3E อย่างมีประสิทธิภาพ (Competency Development for Successor)
23. วิธีการพัฒนาความสามารถของ Successors (Competency Development) ให้สอดคล้องกับ Competency Gap ด้วยหลัก 3E : 70% + 20% + 10%
ส่วนที่ 11 : เทคนิคการประเมินผล Successor หลังการพัฒนา (Development Evaluation of Successors)
24. 4 เกณฑ์ของ Career Path Model ในการประเมิน เพื่อเลื่อนตำแหน่ง Successor
25. เกณฑ์การประเมิน Successor หลังการพัฒนาด้วย Performance (Effective Performance Evaluation)
26. เกณฑ์การประเมิน Successor ด้วย Competency (Effective Competency Evaluation)
27. ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่ง Successor ด้วย KPI และ Competency
28. แชร์ประสบการณ์การเป็นที่ปรึกษา Succession Plan
29. ถาม-ตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

สำหรับคนที่ต้องการซื้อคอนโดแมวให้กับแมวที่รัก คอนโดแมวมีหลากหลายแบบและก็ขนาดให้เลือก ไม่ว่าจะเป็นคอนโดแมวขนาดเล็ก คอนโดแมวหลายชั้น หรือคอนโดแมวที่สร้างจากวัสดุธรรมชาติ คอนโดแมวที่มีคุณภาพและดีไซน์ที่งดงามช่วยทำให้แมวของคุณมีที่พักผ่อนที่สบายแล้วก็ไม่เป็นอันตราย คุณสามารถเลือกซื้อคอนโดแมวจากร้านรวงที่มีความน่าวางใจและมีรีวิวดี เพื่อแมวของคุณได้เพลิดเพลินเจริญใจและพักผ่อนในที่อยู่ที่เหมาะสมและทนทาน มอบความสำราญแล้วก็ความสบายสบายให้กับแมวของคุณด้วยการซื้อคอนโดแมวที่มีคุณภาพและก็ดีไซน์ที่งดงาม

How to ป้องกันการเกิดสิวเสี้ยน
สิวเสี้ยน คือความผิดปกติของต่อมรูขุมขน เกิดจากการสะสมของสิ่งสกปรก และความมันที่อุดตันในรูขุมขน มีลักษณะเป็นจุดดำ หรือมีหนามแหลมๆ ยื่นออกมาบนผิวหนัง มักพบบริเวณ จมูก หน้าผาก ข้างแก้ม และคาง ก่อให้เกิดความรำคาญ เพราะผิวดูไม่เรียบเนียน แต่งหน้าติดไม่ทนได้ วันนี้ The Original มีวิธีการป้องกันการเกิดสิวเสี้ยนง่ายๆ มาฝากกันค่ะ

ทำความสะอาดผิวหน้าให้เหมาะสม
ล้างหน้าวันละ 2 ครั้ง เช้า-เย็น ใช้คลีนซิ่งทำความสะอาดก่อนล้างหน้า เลือกใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิวหน้าให้เหมาะกับสภาพผิว ไม่ควรขัดถูหน้าแรงๆ ใช้ซับหน้าแทนการเช็ดหน้า ไม่ควรล้างหน้าบ่อยเกินไป เพราะอาจจะทำให้ผิวผลิตน้ำมันออกมามากเกินความจำเป็น

ไม่ควรจับถูใบหน้าบ่อย
ไม่ควรใช้มือจับถูใบหน้าบ่อยๆ เพราะอาจมีสิ่งสกปรก แบคทีเรียสะสมอยู่บนมือ อาจทำให้ไปกระตุ้นการเกิดสิวอุดตันบนใบหน้าได้

ดื่มน้ำ และพักผ่อนให้เพียงพอ
การดื่มน้ำจะช่วยให้ผิวหน้าชุ่มชื้น ช่วยให้ผิวสมดุล เพราะหากผิวของเรามีน้ำไม่เพียงพอ จะทำให้ร่างกายผลิตน้ำมันออกมามากเกินไป เป็นสาเหตุหนึ่งของการเกิดสิวเสี้ยน และควรหลีกเลี่ยงความเครียด พักผ่อนให้เพียงพอ

ทำความสะอาดเครื่องนอนบ้าง
ควรเปลี่ยนปลอกหมอนและชุดเครื่องนอนบ่อยครั้ง เพื่อลดการสะสมของสิ่งสกปรกที่อาจตกค้างสะสมอยู่บนเครื่องนอน

ใช้ผลิตภัณฑ์ที่ช่วยกระชับรูขุมขน
เลือกใช้สกินแคร์ที่มีคุณสมบัติช่วยกระชับรูขุมขน เพิ่มความชุ่มชื้นให้กับผิว และไม่มีส่วนผสมของน้ำมัน ซึ่งจะไม่ไปเพิ่มความมันสะสมบนผิวหน้าของเราเพิ่มขึ้นไปอีก

การลอกสิวเสี้ยน ไม่ทำให้รูขุมขนกว้างขึ้น
การลอกสิวเสี้ยน เป็นการทำความสะอาดสิ่งสกปรกที่อุดตันในรูขุมขนหลุดออกไป ทำให้เห็นรูขุมขนชัดขึ้นนั่นเอง แต่ไม่ควรใช้กับผิวที่มีอาการบวมเป็นสิวอักเสบ ผิวไหม้แดด มีผื่นแดง หรือผิวแห้งกร้าน หลังจากลอกสิวเสี้ยนเสร็จแล้วใช้น้ำเย็นล้างหน้าให้สะอาด และใช้ผลิตภัณฑ์สกินแคร์ที่ช่วยกระชับรูขุมขน

การจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
(Environmentally Friendly Procurement)วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้วM.Eng.(Industrial Engineering)
B.S.(Operation Research)
IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor
Course No. : A18126/151/2016 Certification
มีความเชี่ยวชาญด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุนการผลิต การออกแบบการทดลองเพื่อแก้ไขปัญหางาน
การออกแบบเอกสารเพื่อลดความยุ่งยากซับซ้อนในการทำงาน การสร้างจิตสำนึกในคุณภาพ  การประยุกต์ใช้เครื่องมือ QC 
11 กรกฎาคม 2567 
09.00 น. -16.00 น.
โรงแรมโนโวเทล ( สุขุมวิท 20) แนะนำหลักสูตรการจัดซื้อไม่เพียงแต่จะพิจารณาคุณภาพ ราคา และการส่งมอบ ซึ่งเป็นหลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างทั่วๆไป แต่จะพิจารณาถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ โดยพิจารณาตลอดวัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่ขั้นตอนการจัดหาวัตถุดิบ ไปจนถึงขั้นตอนการจัดการซากผลิตภัณฑ์หลังหมดอายุการใช้งาน เป็นการลดปัญหาที่เกิดจากการใช้สินค้าและบริการที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม มีกฎเกณฑ์ที่ฝ่ายจัดซื้อควรต้องเรียนรู้หลักการ เพื่อเป็นแนวทางในการจัดซื้อที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับคู่ค้าธุรกิจ หรือ Supplier เพื่อสร้างเสริมการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม มุ่งสู่ความเป็นธุรกิจสีเขียวอย่างยั่งยืน ดังนั้นพนักงานหรือผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องเรียนรู้แนวทางในการดำเนินการ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานให้เป็นมาตรฐานวัตถุประสงค์1. สามารถนำเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อมไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้างได้2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมและองค์กรมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความตระหนักในด้านการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม4. เพื่อให้เกิดการสร้างตลาดสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเนื้อหาการบรรยาย1)     อะไรคือการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally friendly procurement)2)     ความสัมพันธ์ของสิ่งแวดล้อมต่อภาคการผลิตและบริการ3)     ระเบียบปฎิบัติด้านสิ่งแวดล้อม กับการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน4)     ภาพรวมระบบมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม “ Environmentally friendly procurement ”-       Life Cycle                       -   การอนุรักษ์พลังงาน-       ระบบบริหารจัดการ             -   อื่นๆ5)     ข้อกำหนด และแนวทางในการเขียนคู่มือจัดซื้อจัดจ้างแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally friendly procurement)6)     การเลือกซื้อสินค้าและบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม- สินค้าฉลากสีเขียวคืออะไร - หมวดหมู่สินค้า/บริการที่ควรรู้ เป็นต้น7)     แนวทางการประยุกต์ใช้เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในมุมมองที่ปรึกษา8)     Workshop / ถาม-ตอบ / Pre-Test Post-Test ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

การพัฒนาทักษะหัวหน้ายุคใหม่
เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ(Smart Leadership)  วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธารอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนีจากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี 21 มิถุนายน 256709.00 – 16.00** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น “หัวหน้างานขั้นสูง” และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการฝึกอบรม1. บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร3. กิจกรรม Workshop : เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!

• ทักษะการคิด
• ทักษะการสื่อสาร
• ทักษะการวางแผน
• ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• ทักษะอื่น ๆ

5. การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลัก P D C A6. Case Study วิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข7. เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง8. ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน

• ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน
• ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย
• ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น
• ลูกน้องเกี่ยงงาน
• ลูกน้องปีนเกลียว

9.การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด10. กิจกรรม Workshop วิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา11. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

• การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ “หัวหน้างานขั้นสูง” – เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
  
• การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง
  

12. การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร13. การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม14. การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน “Smart”15. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง16. สรุปคำถาม - คำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
โปรโมชั่นพิเศษ สมัคร 10 จ่าย 7 คละหลักสูตรได้
โทรเลย 086-318-3151
หรือ Line ID: @761MVKNP

คอนโดแมวขนาดเล็กที่เหมาะสำหรับแมวขนาดเล็กที่มีขนาดสมควรและสบายสำหรับการอาศัยอยู่ของเพื่อนแมวของคุณ ทุกยูนิตมีการออกแบบเพื่อกับขนาดของแมวและก็มีพื้นที่เพียงพอในการเล่นรวมทั้งพัก มีเครื่องอำนวยความสะดวกที่ทำให้การดูแลรวมทั้งเลี้ยงแมวของคุณเป็นเรื่องที่ไม่ได้ยากเย็น สั่งซื้อออนไลน์ง่ายๆแล้วก็รับการจัดส่งที่รวดเร็วถึงมือคุณ ค้นหารวมทั้งเลือกซื้อคอนโดแมวขนาดเล็กพอดีนี่!

คอนโดน้องแมวที่วางแบบมาเพื่อความสำราญแล้วก็ความสบายของแมวที่คุณรัก ตรงนี้เรามีคอนโดแมวหลากหลายแบบรวมทั้งขนาดให้คุณเลือก ไม่ว่าจะเป็นคอนโดสูงหลายชั้นหรือคอนโดแบบเรียบง่าย สินค้าของพวกเรามีคุณภาพดีและทนทาน ช่วยให้แมวของคุณมีที่พักผ่อนหย่อนใจรวมทั้งเล่นอย่างสนุกสนาน สั่งซื้อออนไลน์ง่ายๆและรับสิทธิประโยชน์จากโปรโมชั่นรวมทั้งส่วนลดพิเศษที่เรามีให้ ค้นหาและเลือกซื้อคอนโดน้องแมวที่เหมาะสมกับแมวของคุณได้ในทันที!

Tyeso แก้วเก็บความเย็น ที่เหมาะกับการใช้แรงงานทุกวี่ทุกวันถึงที่กะไว้เว็บไซต์ของพวกเรา! Tyeso แก้วเก็บความเย็น มีคุณภาพสูงและวางแบบล้ำสมัย ช่วยเก็บเครื่องดื่มให้คงความเย็นได้นานขึ้น ทำให้ท่านเพลิดเพลินกับเครื่องดื่มเย็นๆได้ทั้งวัน ผลิตภัณฑ์มีให้เลือกนานัปการรูปแบบรวมทั้งสีสันตามความชื่นชอบของคุณ ช้อปออนไลน์ง่ายๆและรับสิทธิประโยชน์จากโปรโมชั่นแล้วก็ส่วนลดพิเศษที่พวกเรามีให้ ค้นหาTyeso แก้วเก็บความเย็น ที่เหมาะกับคุณแล้วก็สั่งซื้อออนไลน์ได้ในทันที!

     คลังสินค้า (Warehouse) เป็นอาคารที่ใช้เก็บรักษาหรือรับฝากผลิตภัณฑ์ระหว่างรอคอยการเปลี่ยนที่เพื่อช่วยเหลือการสร้าง (กรณีจัดเก็บวัตถุดิบ ส่วนประกอบและก็องค์ประกอบต่างๆ) แล้วก็ผู้กระทำระจายผลิตภัณฑ์ (กรณีจัดเก็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป) ให้กับผู้ที่เกี่ยวข้องในระบบโลจิสติกส์ ห่วงโซ่อุปทานรวมทั้งลูกค้า ยอดเยี่ยมในอุปกรณ์สำคัญที่จะสามารถช่วยส่งเสริมการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการประกอบธุรกิจด้านการสร้างผลิตภัณฑ์ หรือธุรกิจด้านนำเข้าส่ง-ออกที่ซื้อมาขายไปให้สามารถประกอบธุรกิจได้อย่างสะดวกไม่มีสะดุด เพื่อจุดหมายสำคัญสำหรับการช่วยเพิ่มจังหวะในสร้างรายได้ ช่วยขยายการเติบโตให้ธุรกิจได้อย่างบรรลุผลสำเร็จมากขึ้น



สามารถอ่านรายละเอียดได้ที่ >> คลังสินค้า https://www.scgjwd.com/services/logistic-supply-chain/b2b-integrated-logistics/warehouse

     ต้นแบบคลังสินค้าให้เช่าในประเทศไทย

     คลังสินค้าให้เช่าในประเทศไทย แบ่งเป็น 2 ลักษณะ ดังเช่นว่า 1) คลังสินค้าแบบดั้งเดิม (Traditional warehouse) ย้ำให้บริการพื้นที่เช่า โดยมีเครื่องอำนวยความสะดวกเบื้องต้น อาทิเช่น ถนน กระแสไฟฟ้า น้ำประปา โทรศัพท์ แล้วก็ระบบรักษาความปลอดภัย และก็ 2) คลังสินค้ายุคใหม่ (Modern warehouse) ให้บริการพื้นที่เช่าที่รองรับการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล รวมทั้งระบบโลจิสติกส์ครบวงจร ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดแจงคลังสินค้าตัวอย่างเช่น ระบบจัดเก็บ ระบบตรวจนับ ระบบตรวจสอบสินค้าในสต็อกและก็คลังสินค้าอัตโนมัติ ที่ช่วยสำหรับในการค้นหา จัดแถวแล้วก็ขนสินค้าสู่กระบวนการกระจัดกระจายสินค้า รวมถึงการใช้แรงงานคนน้อยลง จึงสามารถตอบสนองความต้องการของผู้เช่าได้มากขึ้น ปัจจุบันนี้มีผู้ประกอบการบางส่วนเปลี่ยนแปลงแบบมาเป็นคลังสินค้าสมัยใหม่เพิ่มมากขึ้น เพื่อขยายฐานลูกค้า นอกนั้นยังมีการแก้ไของค์ประกอบตึกให้รองรับเทคโนโลยีใหม่ๆและก็มีการลงทุนพัฒนาระบบสงวนพลังงานแล้วก็สิ่งแวดล้อมภายในตึก รวมทั้งการวางองค์ประกอบอาคารที่นึกถึงการป้องกันภัย เช่น น้ำท่วม รวมทั้งแผ่นดินไหว ฯลฯ โดยที่คลังสินค้ายกพื้นแล้วก็เพดานสูงเพื่อจัดเก็บได้มากขึ้นกว่าเดิม ช่วยให้การลำเลียงผลิตภัณฑ์ได้สบายรวมทั้งเร็วขึ้น

     ในปัจจุบันมีผู้ให้บริการคลังสินค้าให้เช่าเยอะมาก มีความแตกต่างในด้านสถานที่ตั้ง เครื่องอำนวยความสะดวกรวมทั้งกรรมวิธีบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ ฉะนั้นการเลือกใช้บริการคลังสินค้าไม่ใช้ว่าจะง่ายในเนื้อหานี้จะมาเสนอ     แนะ 5 เคล็ดลับในการเลือกใช้บริการคลังสินค้าที่จะสามารถช่วยให้ท่านสามารถเลือกบริการที่เหมาะสม มั่นใจในคุณภาพ สอดคล้องกับธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีความคุ้มค่าสูงที่สุด เพื่อให้ธุรกิจจัดการเป็นไปตามแผนงานที่ได้กำหนดจุดมุ่งหมายไว้ได้อย่างไปถึงเป้าหมาย

     5 เคล็ดลับสำหรับเพื่อการเลือกใช้บริการคลังสินค้าให้เช่า

     1. รู้เรื่องธุรกิจและกลุ่มเป้าหมายของธุรกิจคุณ

     เริ่มจากการรู้เรื่องธุรกิจ ตลาด แล้วก็สิ่งที่ต้องการของกลุ่มเป้าอย่างแจ่มแจ้ง เพื่อสามารถเลือกบริการคลังสินค้าที่ยอดเยี่ยมช่วยสนับสนุนการดำเนินธุรกิจด้วยการบริหารจัดการเงินลงทุนอย่างคุ้ม ดังเช่น ขนาดของผลิตภัณฑ์ที่อยากได้จัดเก็บ ช่วงเวลาในการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ อุณหภูมิที่เหมาะสมในการจัดเก็บ รวมถึงบริการเสริมอื่นๆเพิ่มอีกเพื่อสร้างเอกลักษณ์ความไม่เหมือนของธุรกิจคุณกับคู่ต่อสู้ ดังเช่น บริการแพ็คผลิตภัณฑ์ บริการจัดส่ง ที่จะสามารถช่วยสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าของธุรกิจคุณ

     2. ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของผู้ให้บริการคลังสินค้า

     การเลือกใช้บริการคลังสินค้าผู้ประกอบกิจการต้องทำการค้นคว้า เพื่อค้นหาบริษัทที่มีประสบการณ์และก็ความชำนิชำนาญสำหรับการให้บริการคลังสินค้า มีการรับประกันจากหน่วยงานที่เป็นมาตรฐานสากลเพื่อสร้างความมั่นใจได้ในประสิทธิภาพแล้วก็สมรรถนะของบริการ โดยจำเป็นที่จะต้องคำนึงในหลายๆด้าน ยกตัวอย่างเช่น ความชำนิชำนาญสำหรับการจัดเก็บสินค้า ระบบการควบคุมคุณภาพ การจัดการความเสี่ยง และก็บริการเสริมที่สามารถช่วยส่งเสริมธุรกิจของคุณให้เติบโตขึ้นอย่างสม่ำเสมอ

     3. ความเป็นมือโปรและก็ระบบการจัดการจัดแจง

     ความเป็นมืออาชีพของบริษัทคลังสินค้ามีผลต่อสมรรถนะสำหรับในการบริหารจัดการสินค้าของคุณ คุณควรที่จะทำการเลือกคลังสินค้าที่มีระบบระเบียบการจัดการจัดแจงที่ไว้ใจได้ มีมาตรฐานสากลแล้วก็มีคุณภาพ เพื่อคุณสามารถติดตามและก็ควบคุมผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างมีคุณภาพ ดังเช่นว่า ระบบการติดตามสต็อกที่มีความแม่นยำ ระบบการจัดส่งที่รวดเร็วแล้วก็ปลอดภัย และก็ระบบการรายงานสถานะการขนส่งแบบ Real time เป็นต้น

     4. ด้านระบบความปลอดภัย

     ความปลอดภัยของคลังสินค้าเป็นเรื่องจำเป็นเป็นอย่างมาก เพราะว่าในคลังสินค้าจะมีการจัดเก็บสินค้าหลากหลายประเภทซึ่งมีการดูแลและก็บริหารจัดการที่แตกต่างกัน ควรเลือกบริษัทที่มีมาตรฐานความปลอดภัยสูง ให้ความสำคัญตั้งแต่เรื่องการสร้างสิ่งแวดล้อมลักษณะการทำงานของพนักงานให้ปลอดภัย มีการฝึกหัดปรับปรุงวิชาความรู้อย่างสม่ำเสมอเพื่อความปลอดภัย รวมทั้งมีระบบระเบียบการควบคุมการเข้าออกและการควบคุมการเข้าถึงที่เอาจริงเอาจัง มีการตรวจสอบรวมทั้งรักษาวัสดุที่ใช้ในคลังเก็บของ รวมทั้งเครื่องใช้ไม้สอยที่ใช้ในกรณีเรื่องรีบด่วนอาทิเช่น เครื่องดับเพลิง เพื่อเตรียมพร้อมต่อกรจากสถานะการณ์รีบด่วน

     5. มีระบบระเบียบโลจิสติกส์ที่ครบถ้วน

     บริษัทให้บริการคลังสินค้าที่มีระบบระเบียบโลจิสติกส์ครบครัน ช่วยทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตและก็ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากเพิ่มขึ้น ตั้งแต่การบริหารจัดการคลังสินค้า มีระบบระเบียบที่สามารถตรวจดูสต็อกผลิตภัณฑ์อย่างแม่นยำ มีการเก็บข้อมูลเพื่อนำมาวิเคราะห์ต่อยอดการกำหนดแผนธุรกิจ มีระบบการจัดส่งและก็การขนส่งที่มีคุณภาพช่วยทำให้สามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ได้ตรงตามเวลา มีการติดตามการส่งสินค้าเพื่อให้ลูกค้าจุดหมายได้รับผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้อง มีพื้นที่คลังสินค้าเพียงพอที่จะรองรับทั้งยังพนักงานและก็อุปกรณ์ที่ใช้สำหรับในการทำงานครบสมบูรณ์ รวมทั้งเครื่องอำนวยความสะดวกต่างๆอย่างเช่น ระบบกระแสไฟฟ้า ระบบการจัดเก็บผลิตภัณฑ์อัตโนมัติ ลานจอดรถ เเละระบบรักษาความปลอดภัยที่ครอบคลุมตลอด 1 วัน ฯลฯ

     การเลือกใช้บริการคลังสินค้าให้เช่ามีหลายต้นเหตุ จาก 5 เคล็ดลับข้างต้นจะเป็นหนี่งในตัวช่วยทำให้คุณสามารถเลือกบริการคลังสินค้าที่สมควรแล้วก็ช่วยส่งเสริมธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ คุ้มค่าและเติบโตอย่างยั่งยืน

     บริการคลังสินค้าจาก SCGJWD

     SCGJWD ให้บริการคลังสินค้าด้วยพื้นที่บริการขนาดใหญ่ที่สุดรอบๆท่าเรือแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี มีบริการครบวงจรตั้งแต่ให้คำแนะนำ คิดออกแบบปรับปรุงซัพพลายเชนโซลูชัน เพื่อตอบสิ่งที่ต้องการของแต่ละธุรกิจมากที่สุดคลังสินค้าทั่วไป คลังสินค้าควบคุมอุณหภูมิ แล้วก็คลังสินค้าปราศจากอากร บริการจัดเก็บแล้วก็บริหารผลิตภัณฑ์ บริการจัดทำเอกสารรวมทั้งติดต่อกับศก.ในทุกขั้นตอน ตลอดจนการขนส่งกระจัดกระจายสินค้าภายในประเทศและก็ข้ามแดน และก็เสริมสมรรถนะด้วยระบบซอฟต์แวร์ (Warehouse Management System Plus) ที่สามารถติดตามตรวจสอบสถานะผลิตภัณฑ์ได้ทั้งยังซัพพลายเชน ตลอดเวลาแบบเรียลไทม์
 


ขอขอบคุณบทความ บทความ คลังสินค้า https://www.scgjwd.com/services/logistic-supply-chain/b2b-integrated-logistics/warehouse

 
 

พิมพ์แคตตาล็อก
งานพิมพ์แคตตาล็อกตามที่เป็นจริงแล้วตามความหมายที่ถูก คือสิ่งพิมพ์ที่มีลักษณะเป็นเล่มหรือเอกสารเย็บเล่มที่
จะต้องมีบทนำ สารบัญ เนื้อหาโดยไม่ต่างอะไรจากหนังสือฉบับย่อหนึ่งเล่ม แต่หากว่าในปัจจุบันงานเอกสารแคตตาล็อกได้มีการ
เปลี่ยนความหมายไปเป็นการตามลักษณะของการใช้แรงงาน ซึ่งความหมายแปลงเป็นงานเอกสารที่แสดงรายละเอียด
ของผลิตภัณฑ์โดยจะมีรูปภาพประกอบรวมทั้งอาจจะมีคำบรรยายหรือข้อแนะนำผลิตภัณฑ์ควบคุมไว้ ซึ่งปัจจุบันเปลี่ยนเป็นว่าสิ่ง
พิมพ์แคตตาล็อกไม่จำเป็นที่จะต้องเป็นรูปเล่มหรือควรจะมีองค์ประกอบอย่างบทนำรวมทั้งสารบัญก็ได้ โดยที่นิยมมากมายในปัจจุบัน
ก็คือสิ่งพิมพ์แคตตาล็อกแบบอย่างแผ่นพับ เป็นต้น
รูปแบบของแคตตาล็อกที่ถูก คือ งานพิมพ์สื่อโฆษณาชนิดการแสดงระเอียดรายการที่สินค้าที่ผู้จัดทำ
อยากพรีเซนเทชั่น โดยจะมีรูปประกอบผลิตภัณฑ์ ชื่อสินค้าและรายละเอียดของสินค้านั้น ซึ่งอาจจะมีการจัดประเภทเป็นกลุ่ม
ประเภทสินค้าเพื่อจ่ายต่อการจัดประเภท โดยจะมีการจัดทำสารบาญเพื่อให้ง่ายต่อการค้นหา ทั้งนั้นเอกสารทั้งผองจะถูก
ทำเป็นต้นแบบรูปเล่มคล้ายกับนิตยสาร โดยเป้าประสงค์ด้านการใช้แรงงานของการพิมพ์แคตตาล็อกนั้นเจาะจงเด่นชัดใน
ด้านรายละเอียด ไม่เหมือนกับสิ่งพิมพ์โปรโมทประเภทอื่นๆที่คนจัดทำต้องการจะใส่เนื้อหาประเภทไหนลงในงานพิมพ์ก็ได้ แต่สำหรับ
สิ่งพิมพ์นี้แม้เมื่อคนกล่าวถึงงานพิมพ์แคตตาล็อก ในความนึกคิดทุกคนจะต้องคิดภาพเอกสารที่มีรูปผลิตภัณฑ์และก็เนื้อหาในทันที
แม้กระนั้นเนื่องแต่การพิมพ์แคตตาล็อกเป็นรูปแบบรูปเล่มนั้นมีค่าใช้จ่ายที่สูงมากรวมถึงมีความครึ้มและก็ขนาดใหญ่
จึงไม่เหมาะสมในการใช้งานประเภทการแจกจ่ายแบบทั่วๆไปตามท้องถนน ก็เลยทำให้มีการทำแผ่นพับที่ระบุจำพวกระบุรายละเอียด
สินค้า และก็ทำให้คนทั่วไปเรียกแผ่นพับกลุ่มนี้ว่าแคตตาล็อกกันอย่างล้นหลามซึ่งถือว่าไม่ถูกต้องตามวิธีการใช้งานควรจะเรียก
เป็นแผ่นพับมากกว่า ในการพิมพ์แคตตาล็อกนั้นผู้จัดทำจะต้องจัดรูปแบบการเดินเรื่อง ส่วนประกอบรายละเอียด พวก รวมทั้งจำนวน
หน้า รวมทั้งปริมาณเล่มที่จำต้องผลิต เพราะการต้นแบบการพิมพ์ไม่มีความต่างจากหนังสือเพราะเหตุว่าจำนวนเล่มจำต้องมากมายในระดับหนึ่งเพื่อให้
คุ้มค่ากับต้นทุนสำหรับในการทำแม่พิมพ์มากมาย
ขนาดของงานเอกสารแคตตาล็อกโดยปกติควรที่จะใช้ขนาดโดยประมาณ A4 , A5 ,A6 หรือบางครั้งอาจจะใหญ่หรือเล็กกว่าสัก
เล็กน้อย เนื่องจากว่าถ้าขนาดที่แปลกเกินไปบางทีอาจจะจำเป็นต้องเสียค่าแผ่นพิมพ์เพิ่มเติมอีก การเลือกใช้กระดาษก็มักจะเป็นกระดาษปอนด์หรือ
อาร์ตมัน แต่ที่จำเป็นต้องไตร่ตรองเรื่องความงามเป็นพิเศษโน่นเป็น ปกของแคตตาล็อก โดยชอบใช้กระดาษที่มีความครึ้มกว่า
ข้างใน เช่น อาร์ตการ์ด เป็นต้น ทั้งนี้อาจจะมีการตกแต่งพิเศษจำพวก Spot UV หรือ ปั๊มนูน ส่วนในที่สุดการเข้าเล่มจะ
เป็นแบบเย็บมุงหลังคา หรือการไสสันทากาว แบบไหนก็ขึ้นอยู่กับความดกของรูปเล่มอีกครั้งหนึ่ง
เนื่องแต่พิมพ์แคตตาล็อกนั้นมีค่าใช้จ่ายที่มากจึงไม่นิยมใช้เป็นโฆษณาที่ใช้แจกบ่อยเกินและไม่เหมาะสมกับ
กรุ๊ปลูกค้าทั่วไป จำต้องใช้สำหรับกลุ่มลูกค้าที่ความพอใจจริงๆแล้วก็ได้โอกาสบริโภคเท่านั้น อย่างเช่น กลุ่มลูกค้าเดิมที่มีในฐานข้อมูล
ก็บางครั้งอาจจะใช้การจัดส่งผ่านไปรษณีย์ให้ลูกค้าโดยตรง หรือบางทีก็อาจจะเป็นลูกค้าที่เข้ามาถามถึงสินค้าของท่านหรือเข้ามาในส่วน
ของร้านค้าท่านแล้ว ดังเช่น ลูกค้ามาเดินชมรถยนต์ในโชว์รูมรถยนต์ ต้องแจกแคตตาล็อกที่มีรายละเอียดต่างๆนอกเหนือจากนี้ให้ประกอบกิจการ
ตัดสินใจเพื่อสร้างความซาบซึ้งให้ลูกค้า สุดท้ายนี้การพิมพ์แคตตาล็อกควรมีการวางเป้าหมายและพิจารณาถึงความเหมาะสมเป็น
อย่างดีเสียทุกหนก่อนที่จะมีการจัดทำ
Tags : พิมพ์แคตตาล็อก วารสาร

การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม( Capacity Planning for Industry)
 วันที่ 24 มิถุนายน  2567  
เวลา 09.00-16.00 น.
 วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557 หลักการและเหตุผลการวางแผนกำลังการผลิตผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้นอยู่กับเครื่องจักรและ/หรือกำลังคน โดยอาจพิจารณาถึงกำลังการผลิตในช่วงเวลาปกติ ล่วงเวลา จำนวนกะการทำงานรวมทั้งจากหน่วยผลิตอื่น ๆ ในโรงงาน และจากแหล่งภายนอก (Outsources) แผนการผลิตจะไม่สามารถนำไปดำเนินการได้ หากปราศจากกำลังการผลิตที่เพียงพอ           การวางแผนกำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพนั้น สามารถพิจารณาได้จากต้นทุนการผลิตที่เกิดจากการใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตในการผลิตสินค้า หากผลการวางแผนกำลังการผลิตของหน่วยผลิตในแต่ละช่วงเวลาเกิดสภาพเกินกำลังการผลิตหรือต่ำกว่ากำลังการผลิตในหลายช่วง ก็จะสะท้อนถึงความไม่มีประสิทธิภาพในการวางแผนกำลังการผลิต ดังนั้นในการวางแผนกำลังการผลิต ผู้วางแผนจึงต้องพยายามทำให้การใช้กำลังการผลิตของหน่วยผลิตมีความสมดุลตลอดช่วงระยะเวลาของการผลิตที่ได้วางแผนไว้เท่าที่จะทำได้ วัตถุประสงค์เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ทันเวลาและส่งมอบให้กับลูกค้าได้อย่างครบถ้วน และเพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และมีความสามารถในการปฏิบัติการผลิตได้ตามแผนงานที่กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม รวมถึงรู้จักใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการบริหารจัดการกำลังการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื้อหาของหลักสูตร1. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)   1.1 ความหมายของกำลังการผลิต (Capacity)   1.2 การบริหารกำลังการผลิต (Capacity Management)   1.3 การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning)   1.4 การควบคุมกำลังการผลิต (Capacity Control)   1.5 กำลังการผลิตที่นำไปใช้ได้ (Capacity Available)   1.6 ความต้องการกำลังการผลิตหรือภาระงาน (Capacity Required or Load)   1.7 เวลาที่ใช้ทำงาน (Available Time)   1.8 การวัดกำลังการผลิต (Measuring Capacity)   1.9 กระบวนการในการวางแผนกำลังการผลิต (The Process of Capacity Planning)   1.10 ประสิทธิภาพของการวางแผนกำลังการผลิต2. Material Requirement Planning (MRP)    2.1 การจัดทำตารางและแผนการผลิตหลัก (Master Planning Schedule: MPS)    2.2 สูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) และ MRP (Material Requirement Planning)    2.3 การคำนวณแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Requirement Planning)3. Machine requirement planning    3.1 การคำนวณกำลังการผลิตของเครื่องจักรที่เหมาะสม4. Manpower planning   4.1 การคำนวณปริมาณของพนักงานผลิตที่เหมาะสมระยะเวลาอบรม : 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. พักเที่ยง 1 ชม.รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถามกลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรอาวุโส
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : [email protected]
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

กรุ๊ปเหมาเวียดนาม พาเที่ยว เดินทางปลอดภัย ราคาย่อมเยา กรุ๊ปเหมาเวียดนาม มีไกด์ดูแล บ้านพัก โฮเต็ล กรุ๊ปเหมาเวียดนาม สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำปรึกษา กรุ๊ปเหมาเวียดนาม ปี2566 -2567

shorturl.asia/2puaE
shorturl.asia/statistics/2puaE
sl.vm101.net/NgrrV
sl.vm101.net/statistics/NgrrV
sl.vm105.net/NgrrV
sl.vm105.net/statistics/NgrrV
sl.okwebtour.com/NgrrV
sl.okwebtour.com/statistics/NgrrV